Programme
MANAGEMENT
Le management hybride est le nouvel enjeu des entreprises. Comment renforcer la cohésion des équipes et manager efficacement pour atteindre les objectifs de l’entreprise ?
À travers 13 épisodes abordant des situations très concrètes, découvrez les bonnes pratiques pour un management efficace au service des objectifs de l’entreprise et du bien-être des salariés.
Pourquoi cette formation ?
1
S’inscrit dans les moyens mis à disposition des collaborateurs pour assurer leur management
2
Inclus dans la DUE
3
Des actions, des scènes très concrètes qui marquent les esprits
4
1 épisode = 1 sujet
5
Des personnages que l’on retrouve dans tous les épisodes, ce qui donne de la consistance au programme
À qui s'adresse cette formation ?
Aux formateurs
Aux managers
Mais aussi à tout ceux qui souhaitent offrir à leurs employés les bonnes pratiques du management à distance !
Nos programmes !
1
Le manager, clé de voûte entre collaborateurs et l’entreprise
2
Réussir son management Hybride
3
Le management transversal
4
L’épanouissement, la recette du succès professionnel
1
Le manager, clé de voûte entre collaborateurs et l’entreprise
Je manage, tu manges,
il/elle/on manage
7 épisodes à destination du manager pour aborder des situations concrètes et jouer de bonnes pratiques à mettre au service de son équipe. Le leadership qu’il vous faut !
Missions et objectifs tu définiras
Autorité mais pas autoritarisme
Motivation et engagement au sein de mon équipe
Arriver dans une nouvelle équipe
Jongler entre management à distance et présentiel
Oser dire et comment
non !
Ne pas céder face à l'instance gestion de mon patron
Pour retrouver le programme complet en version PDF, cliquez ici !
2
Réussir son management Hybride
7 épisodes pour renforcer la cohésion des équipes et manager avec des pratiques différenciées
Créer des rituels
Comprendre les impacts du management à distance
Intégrer un nouveau collaborateur
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Contrôle, Confiance, Autonomie, le Bon équilibre à retrouver
De bons outils pour bien communiquer
Des régles de communication claires
Sans contact ne veut pas dire pas de contacts
3
Le management transversal
11 épisodes pour identifier les conditions d'un management transversal efficace et mobiliser les acteurs concernés.
le management transversal : c'est quoi ses spécificités
Développer sa légitimité
Entrer dans le monde de l'autre
La transparence et la valorisation des équipes
La coordination dans un contexte transversal
L’expression des talents et des différences
Susciter la confiance
L'observation fine des rapports de force et des postures au service des projets
Management transversal et travail collaboratif
La communication spécifique à ce mode de rapport sans hiérarchie
La fixation et le suivi d'objectifs dans le management transversal
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4
L’épanouissement, la recette du succès professionnel !
Je m’épanouis en entreprise, les clés de la réussite
8 épisodes pour apporter à tous les salariés plus de confort face à des situations de vie quotidienne auquel ils sont confrontées
La journée de 25 heures ? Comment prioriser
Je prends
du recul
Pourquoi je me lève et dans quel but ?
J'anime ma réunion à distance ou en présenciel de manière dynamique
Je sens que cela peuttourner au vinaigre avec ce collègue
"Tu me fais ça ASAP"
Montée du stress?
je respire!
L'affirmation de soi
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Comment écouter
notre programme ?
Comment valider les acquis ?
Comment mesure-t-on les écoutes ?
NOTRE APPLICATION TOOTAK
Nos programmes sont disponibles sur notre application, dans un espace exclusif, réservé pour vous.
LMS
(Learning management
system)
Vous pouvez également diffuser notre programme via votre propre LMS.
module validation des acquis
Directement sur notre application, un espace pour valider la bonne écoute des podcasts est mis en place !
STATISTIQUES Powerpoint ET EXCEL
Chaque semaine, nous vous fournissons des statistiques précises d'écoutes, en version Powerpoint et Excel.